珠江三角洲水资源配置工程是国务院批复的《珠江流域综合规划2012-2030年》中确定的重要水资源配置工程，也是国务院确定的全国172项节水供水重大水利工程之一，是关乎粤港澳大湾区城市群发展的重大战略工程。珠江三角洲水资源配置工程输水线路全长约113.2公里，跨佛山、广州、东莞和深圳四市，建设总工期60个月。珠江三角洲水资源配置工程施工监理05标项目输水干线盾构隧洞长度20.13公里，设计输水流量80立方米/秒，工期60个月。

2019年起，中南公司承担了珠三角水资源配置工程中至关重要的“越洋段”施工监理任务。从那时，一批又一批中南人远赴他乡，躬身这一惠泽南粤大地的水下隧道。

珠江三角洲水资源配置工程施工监理05标监理部按照“安全第一、预防为主、综合治理”总方针，坚持以人为本，实现开工至今1030天“零事故”，在业主安全生产板块考核中连续三年位居第一，在2021年度中南院安全生产考核中获得“先进项目部”。

完善安全责任体系  促进考核绩效落实

为贯彻落实全员安全生产责任制，营造“人人懂安全、人人会安全、人人要安全”的氛围，根据“管”、“监”分离的工作要求，监理部编制了全员安全生产责任清单，明确了年度考核目标，将安全职责落实到岗位、个人，形成了“横向到边、纵向到底”安全管理网络。

为提升全员安全素养和履职能力，促进“一岗双责”落实，监理部组织了盾构施工、风险管控、临时用电、安全责任制等安全教育培训15次，召开安全生产领导小组会议4次，安全年度会议、月例会、周例会68次，参加突发涌水、隧洞坍塌、触电等应急演练5次，参与160人次。

为贯彻落实“管生产必须管安全”的工作要求，监理部安全环保部作为监督考核部门，重点加强对现场监理三个分部人员的教育培训和监督检查。通过加大日常现场督导检查频率（综合检查77次，专项检查68次），充分与现场监理人员进行沟通，督促现场人员安全职责落实。监理部每季度对现场人员履职情况进行一次全面评定，并将评定结果作为公司年度先进员工、安全先进个人的推荐依据。

超前谋划控风险  强化隐患排查治理闭环管理

为进一步推进双重预防机制落地，在公司大力支持下，监理部建立了科学、系统的事故预防体系。根据《危险源管控清单》，监理部将重大危险源施工管控落实到责任人，将风险管控关口前移，实时跟踪旁站、巡视。监理部各部门分工协作，紧密配合，重点严控危大工程和超危工程施工。质量技术部严把方案审批关（审批技术方案34份），参与安全技术交底会40次；安全环保部严控设备、人员到位情况，审批进场人员640人次、车辆25辆、盾构机械5台；各分部强监管、严落实，24小时全程旁站监督，及时与各部门沟通，反馈现场情况。在全员紧密配合下，盾构机吊装、爆破施工、大型设备安拆等危大工程施工均安全平稳进行，有效防范了现场重大安全风险，未发生一起人员伤亡事故。

监理部高度重视隐患排查治理闭环管理，将隐患排查治理作为管控现场安全生产的基础。总监带队检查15次，副总监（技术副总监、质量副总监、机电副总监、安全总监）带队或参与检查47次，发现隐患952条，整改完成率100%。对施工单位、分包单位采取“介入式”管理，不仅管现场，还要管体系。将施工单位出现的隐患视作监理部的隐患，及时督促整改闭合，有效防范和杜绝事故发生。

2021年4月28日至29日，在广州召开全国水利工程建设工作会议，监理部所监管的土建施工B3标施工区域更是被推选为参观项目，获得行业高度好评。

积极创新保安全  提升安全生产标准化水平

珠江口狮子洋水文、地质条件异常复杂，在此区域的输水隧洞线路长（6.6公里），埋深大（60米）、围岩透水强、海底盾构换刀难，安全风险大在国内乃至世界水利行业实属罕见。为保障“粤海37号”盾构机安全抵达海鸥岛接收井，打通隧洞掘进关键一环，监理部成立盾构攻坚小组，深化盾构技术创新，在各方积极配合下发表国家发明专利1项、实用新型专利3项，已授权专利2项，计算机著作权3项。通过科技创新，有效地推动了项目安全生产，为打造本质安全工程奠定良好基础。

按照“管行业必须管安全”的要求，监理部认真分析、研究水利工程安全管理要求，结合水利部的2次稽查、广东省水利厅、海南省水利厅、水规总院多次调研交流经验，将水利项目安全生产标准化建设要求进一步细分，编制了《水利工程施工监理安全生产标准化工作手册（2022版）》，在公司水利监理项目推广使用，促进了公司水利监理项目整体安全生产标准化水平提升。

星光不负赶路人，监理部全体员工乘风破浪而来，扬波涛与碣石，览沧海至汤汤，望隧道之延亘，仰水道之将成，在平凡岗位书写不平凡故事，在南粤大地铸就中南辉煌。